Les missions de conseil et de gestion

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> Conseil en gestion générale 

  • Gestion prévisionnelle.
  • Analyse de coûts, de marges, de rentabilité.
  • Projets d’investissement : coût et rentabilité.
  • Tableaux de bord, contrôle budgétaire.
  • Contribution à la protection du patrimoine de l’entreprise.
  • Etude d’optimisation du profil.
  • Ratios de gestion.
  • Assistance dans la prévention et le traitement des difficultés de l’entreprise

> Conseil en gestion financière

  • Analyse de gestion financière et de rentabilité des capitaux investis.
  • Ratios financiers.
  • Techniques d’analyse et de gestion du fonds de roulement.
  • Systèmes de crédit, crédit-bail, affacturage.
  • Prises de participation (étude, assistance, réalisation pratique).
  • Constitution de dossiers de subventions, de réduction de droits de mutation, d’exonération de taxe professionnelle.

> Relations avec les organismes bancaires et financiers

  • Constitution de dossiers dans le cadre de créations et d’implantations d’entreprise.
  • Analyse de structure financière.
  • Établissement de plans de trésorerie.
  • Construction de plans de financement à moyen et long terme.
  • Choix des modes de financement et établissement de dossiers de crédit.
  • Tableau d’emplois et de ressources (historique et prévisionnel).
  • Centrale des bilans.
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