Les missions de conseil et de gestion
> Conseil en gestion générale
- Gestion prévisionnelle.
- Analyse de coûts, de marges, de rentabilité.
- Projets d’investissement : coût et rentabilité.
- Tableaux de bord, contrôle budgétaire.
- Contribution à la protection du patrimoine de l’entreprise.
- Etude d’optimisation du profil.
- Ratios de gestion.
- Assistance dans la prévention et le traitement des difficultés de l’entreprise
> Conseil en gestion financière
- Analyse de gestion financière et de rentabilité des capitaux investis.
- Ratios financiers.
- Techniques d’analyse et de gestion du fonds de roulement.
- Systèmes de crédit, crédit-bail, affacturage.
- Prises de participation (étude, assistance, réalisation pratique).
-
Constitution de dossiers de subventions, de réduction de droits de mutation, d’exonération de taxe professionnelle.
> Relations avec les organismes bancaires et financiers
- Constitution de dossiers dans le cadre de créations et d’implantations d’entreprise.
- Analyse de structure financière.
- Établissement de plans de trésorerie.
- Construction de plans de financement à moyen et long terme.
- Choix des modes de financement et établissement de dossiers de crédit.
- Tableau d’emplois et de ressources (historique et prévisionnel).
- Centrale des bilans.
